3. 

      

      
    
    
    
      

        
        
      
            
            
        
      
        

        
        
        

    
      
    
    

    

    
    
      
        
        
	
        
      
            
      
                
      
                    
      
                        
      咨詢(xún)案例
      
                        
			
                    
      
                    

                
      
                
      
                    
      
                        
      工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)改制與管理優(yōu)化咨詢(xún)
      
                    
      
                    
      
			
      項(xiàng)目名稱(chēng)：企業(yè)改制與管理優(yōu)化咨詢(xún)  
      客戶(hù)名稱(chēng)：北京**工程建設(shè)監(jiān)理公司  
      項(xiàng)目時(shí)間：2008年 
      項(xiàng)目概述：該公司是北京市**區(qū)建委直屬的國(guó)有企業(yè)，在本項(xiàng)目咨詢(xún)中，理德斯普在對(duì)企業(yè)組織與管理進(jìn)行全面梳理的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)和制度體系進(jìn)行全面優(yōu)化設(shè)計(jì)，并提供了企業(yè)改制方案設(shè)計(jì)咨詢(xún)，為企業(yè)的管理提升奠定了扎實(shí)的組織基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)。 
      撰稿：北京理德斯普企業(yè)管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司  綜合企劃室     
      發(fā)稿時(shí)間：2014年05月12日
      
		    
      
                
      
            
      
        
      
    
      
    

    
    
    
    
    
    

    

99se国产亚洲,97免费公开福利无码视频,久久人妻中出按摩,五月香婷婷缴情综合


        3.