咨詢案例

      **制藥集團有限責任公司標桿管理培訓

      理德斯普為**制藥集團有限責任公司提供的為期1天的標桿管理培訓服務于2010年4月16日在**制藥集團有限責任公司總部舉行,集團各層級對標推行管理人員70多人參加了本次培訓。
       
      理德斯普公司孫紅軍董事長擔任本次培訓的講師,為學員作了“追求卓越、流程再造、持續(xù)改善、建立優(yōu)勢”標桿管理培訓講座。講座內容包括:標桿管理的理論與方法概述、對標管理實施流程、標桿管理的對標指標體系構建、標桿管理的綜合評估體系的建立等。公司副總經(jīng)理潘鐵珍女士一同前往參加了本次培訓會。 

      **制藥集團有限責任公司為了有效實施集團對標行動實施方案,特別邀請了孫紅軍董事長提供標桿管理培訓講座。講座結束后,**制藥集團有限責任公司總經(jīng)理親切接見了孫紅軍董事長,并進行了交流。 

      撰稿:北京理德斯普企業(yè)管理咨詢有限責任公司綜合企劃室 
      發(fā)稿時間:2010年4月28日

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